2º Trimestre

1º Trimestre

Mejoras Indicadores

1. Dirección > Indicadores > Calidad Indicadores:

a. Horas Operario > Se añade botón “TODOS” para mostrar el análisis de partes de trabajo realizado por todos los operarios definidos en el Configurador de Indicadores > Operarios.

b.1. Nueva pestaña “Configurador Indicadores Calidad” para clasificar las incidencias como “Otras”.

b.2. Horas Operario > Las imputaciones a incidencia marcadas como “Otras” aparece en un nuevo bloque separadas de Absentismo e Improductivas. Este nuevo tipo no se muestra en el gráfico.

Paneles inferiores Tablero de Abordo

1. Tablero de Abordo:

a. Se habilita el redimensionamiento de rejillas.

Tablero de Abordo Capítulos

1. Tablero de Abordo > Capítulos:

a. Se añade en las rejillas de capítulos y partidas los campos horas presupuestadas y horas reales.

b. Se revisa el cálculo de cantidad presupuestada según unidad de venta en las rejillas de capítulos y partidas.

c. Se añaden los ratios (en las rejillas de capítulos y partidas):

i. Ratio de Horas de operaciones presupuestado/medición (Horas/UD, Horas/m2, etc. presupuestado).

ii. Ratio de Horas de operaciones real/medición (Horas/UD, Horas/m2, etc. real).

iii. Ratio de € coste presupuestado operaciones/medición (€/UD, €/m2, etc. presupuestado).

iv. Ratio de € coste real operaciones/medición de presupuesto (€/UD, €/m2, etc. real sólo de mano de obra).

v. Ratio de € coste total real/medición (€/UD, €/m2, etc. total).

d. Se ha ajustado el separador de Capítulos y Partidas.